離職率5% 無印良品流 人間育成
無印良品では
人材育成をしていません。
人間育成をしています。
冒頭に出てくるこの言葉の本質こそが
現在の無印良品を支えているのだと
改めて感じた。
著者である松井氏は仕組みづくりの天才である。
この書は人材育成においての基準書と言える。
人事移動は企業にとって
良い部分もありリスクの面もある。
良品計画においては
その人事移動においても非常に大胆だ。
賛否両論あるとは思うが
このような改革があるからこそ
停滞では無く常に躍進するブランドとなると
私は感じる。
組織の硬直化をどのように防ぐか
どのようにしたら社員の視野を広げられるのか
様々な経験を通し育成していく。
後半にかけては具体的に
チームの作り方
リーダーの育て方など
分かり易く纏められている。
「いいサラリーマンは会社を滅ぼす」
非常に強烈な言葉ではあるが
組織にマンネリを感じたり
社員に挑戦する意欲が見られないなど
固まった思考を解き放つ為にも
読んでおきたい1冊だ。
